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Sanità e innovazione: il 22 aprile a Salerno la prima tappa del Lean Healthcare Award 2026

Iniziativa dedicata alla valorizzazione dei progetti di innovazione organizzativa e digitale nel settore sanitario

Redazione Quotidiano Benessere

Mercoledì 22 aprile 2026, alle ore 09.00, nel Salone Genovesi della Camera di Commercio di Salerno (Via Roma, 29), si terrà la prima tappa del Lean Healthcare Award 2026, l’iniziativa dedicata alla valorizzazione dei progetti di innovazione organizzativa e digitale nel settore sanitario.
L’evento, dal titolo “Le sfide per una sanità di valore tra innovazione organizzativa e innovazione digitale”, riunirà nel Salone Genovesi i principali attori del sistema sanitario campano per un confronto sulle strategie più efficaci per migliorare qualità, efficienza e sostenibilità dei servizi sanitari.
La mattinata si aprirà con i saluti istituzionali di Andrea Prete, Presidente della Camera di Commercio di Salerno, Gennaro Sosto, Direttore Generale ASL Salerno, e Ugo Trama della Regione Campania.

A seguire, Alessandro Bacci, Responsabile Scientifico del Lean Healthcare Award, presenterà i risultati e i progetti delle organizzazioni sanitarie regionali in vista dell’edizione 2026 del premio. Tra i temi centrali dell’incontro, particolare attenzione sarà dedicata alla diffusione di modelli organizzativi innovativi ispirati ai principi del Lean e del Value Based Healthcare, attraverso la presentazione di esperienze concrete maturate sul territorio.

Tra queste, l’ASL Salerno, vincitrice della scorsa edizione del Lean Healthcare Award, illustrerà il progetto VBHC Telestroke, che mira a ridisegnare il percorso di gestione dell’ictus ischemico acuto attraverso un modello di telemedicina integrato, orientato ai principi della Value Based Healthcare. L’iniziativa consente l’accesso tempestivo a competenze neurologiche specialistiche anche nei presidi periferici, riducendo variabilità clinica e ritardi decisionali. Il modello favorisce un utilizzo più appropriato delle risorse, migliorando gli esiti clinici e l’esperienza del paziente lungo l’intero percorso di cura. Il Telestroke diventa così leva organizzativa e tecnologica per aumentare equità, efficacia e sostenibilità del sistema.

Un’altra esperienza significativa riguarda il progetto di decongestionamento dei Pronto Soccorso dell’ASL Napoli 3 Sud, avviato nel 2023 e basato sulla metodologia Lean Six Sigma, che ha permesso di migliorare la gestione degli accessi e ridurre i tempi di permanenza, intervenendo su criticità quali inappropriatezza degli accessi e difficoltà di integrazione con i servizi territoriali.

L’AORN Santobono Pausilipon presenterà invece un progetto di efficientamento del processo di gestione degli emocomponenti, sviluppato attraverso un’an...

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